27 07 27/07 2015

Asforest

Contrôler les coûts et la gestion opérationnelle

« Gérer juste » est aujourd’hui incontournable.

Vous avez besoin d’une solution concrète et adaptée à votre établissement pour améliorer votre rentabilité.

INTERET DE NOTRE ACCOMPAGNEMENT
- Analyser les principaux postes de couts.
- Identifier les solutions pour développer votre rentabilité
- Mettre en place et suivre un plan d’action opérationnel

METHODOLOGIE DE NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Notre intervention est scindée en 3 parties :

1/ Analyser l’activité actuelle de l’entreprise
- Evaluer la structure des ventes et du chiffre d’affaires
- Analyser les principaux postes de coûts

2/ D’identifier les leviers d’actions pour développer votre rentabilité
- Sur la marge brute
- Sur la gestion des stocks
- Sur la masse salariale
- Sur l’organisation du travail

3/ De mettre en place son plan d’action
- Déterminer un plan en fonction des objectifs choisis
- Suivre la mise en application des points décidés dans le plan d’action
- Analyser rapidement les résultats obtenus

en savoir plus...

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